Ik ben NIEK.
Ik ondersteun bedrijven in de maakindustrie bij productinnovatie. Door productontwikkeling vanuit inkoopperspectief te benaderen, worden de eindproducten mooier, beter én betaalbaar.

Vragen waar veel bedrijven tegenaan lopen en waar ik je graag verder bij help.

  • We lopen vast in de ontwikkeling, wat nu?
  • We lopen achter op schema, maar ik moet de markt op.
  • Help! Hoe kunnen we onze producten meer betaalbaar maken?
  • Kunnen we onze supply chain uitbesteden? Maar hoe en is mijn IP wel veilig, als ik ga uitbesteden?

Dit is waar ik je mee help

  1. Supply chain

    Bij een innovatief product hoort vaak een nieuwe supply chain. Door het koppelen van de juiste partijen, wordt de doorlooptijd van projecten korter en zijn de kosten lager, zonder concessies te doen aan de kwaliteit.

  2. Engineering en development

    Leveranciers input voorkomt dat je (elke keer) het wiel opnieuw moet uitvinden en Value Engineering zorgt voor een lagere productprijs.

  3. Projectmanagement

    Het uitbesteden van complexe onderdelen vraagt om strakke aansturing van de leverancier en om helder contractmanagement.

  4. Technology search

    Het vinden van de technologie die jouw innovatie mogelijk maakt.

Wapenfeiten

0
jaar ervaring
0
projecten
fouten om van te leren